Miten laaditaan PK-yrityksille konkreettinen toimintamalli hankintojen tehokkuuden ja resursoinnin varmistamiseksi? Suomalaiset hankinnan ammattilaiset esittävät uuden, verkostopohjaisen hankintapalvelukonseptin jolla viedään suomalainen hankintaosaaminen maailman huipulle.

Ilmoittaudu seminaariin oikealla puolella sijaitsevalla lomakkeella.

Ystävällisin terveisin,
Ismo Anttila

Järjestäjät: Talent Partners Oy, ValueSource Partners Oy, Noventia Oy ja Nikolai Sourcing Oy yhteistyössä Lappeenrannan teknillinen yliopisto ja Skanska Oy

Lataa seminaariohjelma

Esiintyjät:

Hankintatoimen käytännön tehokkuus ja ammattimaiset resurssit Juha-Matti Alve, toimitusjohtaja, Value Source Partners Oy
Säästöä sähköisellä hankinnalla Marianna Talasmaa, toimitusjohtaja, Noventia Oy
Kilpailukykyä kustannustehokkaalla ja vastuullisella hankinnalla Edvard Krogius, toimitusjohtaja, Nikolai Sourcing Oy
Huippujohtajana kehittyminen ja hankinta-ammattilaisten sitouttaminen Ismo Anttila, Senior Partner, Talent Partners Oy
Hankintaosaaminen kilpailukyvyn lähteenä globaaleissa arvoverkostoissa, hankintatutkimuksen tulosten esitelmöinti Jukka Hallikas, professori, Lappeenrannan teknillinen yliopisto
Case Skanska Kristiina Nieminen, hankintajohtaja, Skanska Oy

‹ Ilmoittadu seminaariin


Juha-Matti Alve

Toimitusjohtaja, Value Source Partners Oy




Suomalaisissa yrityksissä kohdataan usein ongelma, joka pysäyttää yrityksen hankintatoimen osaamisen kehittymisen – yrityksellä ei ole resursseja tunnistamaan ja ottamaan haltuun hankintatoimessa piilevää, yrityksen liiketoiminnallisia tavoitteita tukevaa potentiaalia. Resurssi- ja osaamisvajeen vuoksi hankintatoimen kehittyminen sekä hankintojen kustannustehokkuuden parantaminen jää usein toteutumatta. Tämä hyödyntämättä jäänyt liiketoiminnan tehostamisen potentiaali esiintyy huomattavan usein ns. epäsuorissa hankinnoissa. Omien hankintaresurssien vajavaisuus ei ole estänyt kuitenkaan yrityksiä reagoimasta tilanteeseen, ja tehokkuutta hankintatoimeen on lähdetty hakemaan palvelumalleista joissa ulkoiset ammattimaiset resurssit toimivat osana yrityksen organisaatiota. Ulkoisten palvelujen käyttö on usein arkipäivää tuotekehityksessä, esityksessä läpikäydään muutaman esimerkin voimin kuinka vastaavaa on lähdetty ottamaan käyttöön myös hankintojen joustavassa tehostamisessa.

Juha-Matti Alve on toiminut kansainvälisen tuotantotoiminnan sekä hankintatoimen käytäntöjen ja kehittämisen parissa yli 15 vuotta. Suurimman osan työurastaan Juha-Matti on tehnyt Nokian kansainvälisissä organisaatioissa, jolta ajalta kertyi kokemusta ja asiantuntemusta epäsuorasta hankintatoimesta, projekti- ja henkilöstöhallinnasta sekä liiketoiminnan strategisista muutoshankkeista kansainvälisellä areenalla. Nykyään Juha-Matti toimii ValueSource Partners Oy:n toimitusjohtajana, toimien asiakashankkeissa yhteistyössä asiakkaiden kanssa hankintatoimen strategisten rakenteiden kehittäjänä ja muutospromoottorina – hankintatoimesta tunnistettujen potentiaalien mukaisesti.

ValueSource Partners on hankintatoimen käytäntöjen ja tehokkaan toteutuksen asiantuntijayritys. Keskitymme asiakkaidemme liiketoiminnan mahdollistavien epäsuorien ei-tuotannollisten resurssien hankintaan ja käytännön hallintaan tarjoamalla palvelumallin, jossa sitoudumme tuloksiin toimien osana asiakasyrityksen organisaatiota.

Palvelumallimme luo todellista lisäarvoa asiakkailleen:

  • Hankintaprosessien tehostuminen vapauttaa resursseja ydinliiketoimintaan ja kehitykseen
  • Kokonaishankintakustannusten merkittävät säästöt
  • Toimittajakentän kyvykkyyden hyödyntäminen liiketoiminnassa ja tuloksellinen yhteistyö
  • Käytännön toteutus on kilpailuetumme. Emme jätä asiakasta yksin kehityssuunnitelmien kanssa, vaan viemme suunnitelmat käytäntöön resursseillamme aidossa ja aktiivisessa yhteistyössä asiakkaan organisaation kanssa.
  • Palvelumallimme osaaminen laajenee hyödyntämällä verkostojemme palveluja asiakashankkeissamme

Yhteistyössä